Soluciones
Un producto. Varias puertas de entrada.
Cada solución habla el idioma de un comprador concreto: el CIO, el responsable de servicios compartidos, el COO, RR. HH., cualquier mánager, el responsable de un departamento público. Por dentro es un único modelo: flujos de valor, subflujos con sus propios tipos de elementos, valoraciones de los destinatarios, objetivos y analítica.
ITSM y calidad del servicio de TI
Del SLA al valor que los usuarios reciben realmente. Valoración del destinatario sobre su service desk.
Más informaciónServicios internos compartidos
Finanzas, RR. HH., compras y jurídico, medidos por el valor que aportan a otros departamentos.
Más informaciónInteracción entre departamentos
Un mapa de las interfaces entre departamentos: dónde se pierde valor y quién se encarga de corregirlo.
Más informaciónAlineación de objetivos y OKR
Objetivos a nivel de empresa, departamento y empleado, vinculados y contrastados con el trabajo real.
Más informaciónEficiencia de las reuniones
Reuniones como eventos de valor: coste, reacciones anónimas, valor por hora de reunión.
Más informaciónOrganismos públicos
Flujos de valor entre unidades y organismos dentro de una entidad pública.
Más informaciónSolicitar una demo
Vea EVC sobre su propia estructura.
Háblenos de su organización. Le mostraremos EVC con un ejemplo parecido al suyo y le propondremos un piloto: un departamento, dos departamentos receptores, dos periodos.
- Una llamada de 45 minutos con una demostración sobre un ejemplo genérico.
- Nube (UE) u on-premise, usted elige.
- Precios públicos: nube desde 4 EUR por usuario y mes, cuentas de solo lectura gratuitas.
Gracias. Hemos recibido su solicitud.
Le responderemos al correo indicado en un plazo de dos días laborables.