समाधान
एक उत्पाद। प्रवेश के कई रास्ते।
हर समाधान किसी विशेष खरीदार की भाषा बोलता है: CIO, साझा सेवाओं के प्रमुख, COO, HR, कोई भी मैनेजर, किसी सार्वजनिक विभाग के प्रमुख। अंदर मॉडल एक ही है: मूल्य प्रवाह, अपने तत्व प्रकारों वाले उप-प्रवाह, प्राप्तकर्ता रेटिंग, लक्ष्य और एनालिटिक्स।
ITSM और IT सेवा गुणवत्ता
SLA से उस मूल्य तक जो उपयोगकर्ताओं को वास्तव में मिलता है। आपके सर्विस डेस्क के ऊपर प्राप्तकर्ता रेटिंग।
और जानेंआंतरिक साझा सेवाएँ
वित्त, HR, खरीद और विधि विभाग को उस मूल्य से मापा जाता है जो वे अन्य विभागों को देते हैं।
और जानेंअंतर-विभागीय सहयोग
विभागों के बीच सीम का मैप: मूल्य कहाँ खोता है और सुधार की ज़िम्मेदारी किसकी है।
और जानेंलक्ष्य और OKR संरेखण
कंपनी, विभाग और कर्मचारी स्तर पर लक्ष्य, आपस में जुड़े और वास्तविक काम से जाँचे गए।
और जानेंबैठक दक्षता
मूल्य घटनाओं के रूप में बैठकें: लागत, गुमनाम प्रतिक्रियाएँ, प्रति बैठक-घंटा मूल्य।
और जानेंसरकारी विभाग
किसी सार्वजनिक निकाय के भीतर इकाइयों और एजेंसियों के बीच मूल्य प्रवाह।
और जानेंडेमो का अनुरोध करें
EVC को अपनी संरचना पर देखें।
हमें अपने संगठन के बारे में बताएँ। हम आपके जैसे उदाहरण पर EVC दिखाएँगे और एक पायलट सुझाएँगे: एक विभाग, दो प्राप्तकर्ता विभाग, दो अवधियाँ।
- एक सामान्य उदाहरण पर वॉकथ्रू के साथ 45 मिनट की कॉल।
- क्लाउड (EU) या ऑन-प्रिमाइस, आपकी पसंद।
- सार्वजनिक मूल्य निर्धारण: क्लाउड 4 EUR प्रति उपयोगकर्ता प्रति माह से, केवल-पढ़ने वाले खाते मुफ़्त।
धन्यवाद। हमें आपका अनुरोध मिल गया है।
हम आपके दिए गए ईमेल पर दो कार्यदिवसों के भीतर उत्तर देंगे।