问题所在
我们常见的情况
没人敢取消的例会。
本可以用书面更新代替的状态会议。
在 EVC 中的呈现
三种场景
会议即事件
定期或一次性的会议,包含参与者和成本:人数乘以小时数。
匿名反馈
会后每位参与者都可一键反馈:这次会议给了我什么?
尝试一次变更
将每周例会缩短到 15 分钟,或改为书面状态更新。对比改进前后。
如何衡量
描述价值而非活动的数字。
之后,系统可以根据 Google 或 Microsoft 365 日历建议会议事件,由人员确认。
- 每个周期的会议成本
- 每会议小时价值
- 没有价值的会议
- 按部门统计的会议时间占比,从不按个人统计