会议效率

了解您的会议价值几何。

会议耗费每个人的时间。EVC 将会议记录为价值事件:参与者、成本和匿名一键反馈。您可以看到每会议小时的价值,以及哪些会议应缩短、替代或取消。

// 衔接点诊断 / 本周期示意
会议成本每小时价值状态
规划4 小时+25进展正常
每日站会5 小时+8进展正常
每周状态会6 小时+2有风险

问题所在

我们常见的情况

日程排得满满,成果却寥寥。

没人敢取消的例会。

本可以用书面更新代替的状态会议。

在 EVC 中的呈现

三种场景

01

会议即事件

定期或一次性的会议,包含参与者和成本:人数乘以小时数。

02

匿名反馈

会后每位参与者都可一键反馈:这次会议给了我什么?

03

尝试一次变更

将每周例会缩短到 15 分钟,或改为书面状态更新。对比改进前后。

如何衡量

描述价值而非活动的数字。

之后,系统可以根据 Google 或 Microsoft 365 日历建议会议事件,由人员确认。

  • 每个周期的会议成本
  • 每会议小时价值
  • 没有价值的会议
  • 按部门统计的会议时间占比,从不按个人统计

下一步

从一个流开始。

试点涵盖一个部门和两个接收部门,持续两个周期。几周内您就能看到第一批衔接点。

申请演示

在您自己的组织结构上体验 EVC。

介绍一下您的组织。我们将以与您相近的示例演示 EVC,并建议一个试点:一个部门、两个接收部门、两个周期。

  • 45 分钟通话,基于通用示例进行演示讲解。
  • 云端(欧盟)或本地部署,由您选择。
  • 公开定价:云端每用户每月 4 EUR 起,只读账户免费。

我们仅使用这些信息回复您。请参阅隐私声明。