会議の効率化

会議の価値を把握しましょう。

会議は参加者全員の時間を使います。EVCは会議を価値イベントとして記録します: 参加者、コスト、ワンクリックの匿名リアクション。会議1時間あたりの価値と、短縮・代替・廃止すべき会議が分かります。

// 接点の診断 / 今期イメージ

会議	コスト	1時間あたりの価値	ステータス
計画	4時間	+25	順調
日次ミーティング	5時間	+8	順調
週次の状況確認	6時間	+2	リスクあり

課題

よく見られる状況

EVCでの表現

参加者とコスト(人数 × 時間)を持つ、定例または単発の会議。

会議の後、参加者はワンクリックで反応できます: この会議は自分に何をもたらしたか。

週次会議を15分に短縮するか、書面での状況報告に置き換えます。前後で比較します。

測定方法

今後、Google または Microsoft 365 のカレンダーから会議イベントを提案できるようになります。内容は本人が確認します。

次のステップ

パイロットでは、1つの部門とその成果を受け取る2つの部門を対象に、2期間で実施します。数週間で最初の接点が見えてきます。

デモを依頼

御社の組織についてお聞かせください。御社に近い例でEVCをご紹介し、パイロットをご提案します: 1つの部門、成果を受け取る2つの部門、2期間。