लक्ष्य और OKR संरेखण

ऐसे लक्ष्य जो लोगों, टीमों और कंपनी को जोड़ते हैं।

OKR अक्सर स्लाइड पर ही रुक जाते हैं। EVC समर्थन के हिस्से के साथ सभी स्तरों के लक्ष्यों को जोड़ता है, और दिखाता है कि कौन-सा काम उन्हें वास्तव में आगे बढ़ाता है, जैसा प्राप्तकर्ता देखते हैं।

// सीम डायग्नोस्टिक्स / यह अवधिउदाहरणार्थ
कंपनी का लक्ष्यभारसमर्थनस्थिति
अनुबंध तक कम समय30%2 प्रवाहसही दिशा में
बार-बार होने वाली घटनाएँ कम25%1 प्रवाहसही दिशा में
तेज़ भर्ती20%कोई समर्थन नहींजोखिम में

समस्या

हम आमतौर पर क्या देखते हैं

कंपनी के लक्ष्य, बिना दिखाई देने वाले समर्थन के।

ऐसा काम जो किसी लक्ष्य का समर्थन नहीं करता।

लक्ष्य भार कुछ और कहते हैं, खर्च कुछ और।

EVC में यह कैसा दिखता है

तीन परिदृश्य

01

हर स्तर पर लक्ष्य

कंपनी, विभाग, टीम और कर्मचारी के लक्ष्य, हर एक का अपना भार। लिंक नीचे से प्रस्तावित होते हैं और ऊपर से पुष्ट होते हैं।

02

संरेखण मैप

ऊपर से नीचे तक लक्ष्य, उन्हें आगे बढ़ाने वाले मूल्य प्रवाहों के साथ। अंतराल और असंतुलन तुरंत दिखते हैं।

03

सही प्रश्न

अवधि की शुरुआत में, रेट्रोस्पेक्टिव के बाद और संकेत मिलने पर, EVC तीन स्तरों पर लक्ष्य निर्धारण के प्रश्न पूछता है।

इसे कैसे मापा जाता है

ऐसी संख्याएँ जो मूल्य बताती हैं, गतिविधि नहीं।

संरेखण दोनों दिशाओं में काम करता है। नीचे से आने वाले संकेत, जैसे कर्मचारी लक्ष्य और लोगों को धीमा करने वाली बातें, समेकित रूप में ऊपर जाते हैं और ऊपर के लक्ष्यों को बदल सकते हैं।

  • नीचे से समर्थन वाले लक्ष्यों का हिस्सा
  • लक्ष्य से जुड़े काम का हिस्सा
  • लक्ष्य भार की तुलना में लागत का वितरण
  • प्राप्तकर्ताओं द्वारा आकलित, लक्ष्यों में योगदान

अगला कदम

एक प्रवाह से शुरू करें।

पायलट में एक विभाग और दो प्राप्तकर्ता विभाग दो अवधियों तक शामिल होते हैं। पहले सीम आपको कुछ ही हफ़्तों में दिखने लगेंगे।

डेमो का अनुरोध करें

EVC को अपनी संरचना पर देखें।

हमें अपने संगठन के बारे में बताएँ। हम आपके जैसे उदाहरण पर EVC दिखाएँगे और एक पायलट सुझाएँगे: एक विभाग, दो प्राप्तकर्ता विभाग, दो अवधियाँ।

  • एक सामान्य उदाहरण पर वॉकथ्रू के साथ 45 मिनट की कॉल।
  • क्लाउड (EU) या ऑन-प्रिमाइस, आपकी पसंद।
  • सार्वजनिक मूल्य निर्धारण: क्लाउड 4 EUR प्रति उपयोगकर्ता प्रति माह से, केवल-पढ़ने वाले खाते मुफ़्त।

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