अंतर-विभागीय सहयोग
विभागों के बीच के सीम को कारगर बनाएँ।
अधिकांश नुकसान विभागों के बीच होता है, उनके अंदर नहीं। EVC सीम का मैप बनाता है, दिखाता है कि मूल्य कहाँ खोता है, और हर महत्वपूर्ण सीम को एक स्वामी और एक सुधार चक्र देता है।
| सीम | नियोजित | प्राप्त | स्थिति |
|---|---|---|---|
| IT से बिक्री | 82 | 76 | सही दिशा में |
| बिक्री से विधि | 74 | 38 | जोखिम में |
| वित्त से संचालन | 70 | 64 | सही दिशा में |
समस्या
हम आमतौर पर क्या देखते हैं
टीमें बिना किसी दृश्यता के एक-दूसरे की प्रतीक्षा करती हैं।
प्राथमिकताएँ एस्केलेशन से तय होती हैं।
EVC में यह कैसा दिखता है
तीन परिदृश्य
सीम मैप
विभाग नोड के रूप में, प्रवाह लिंक के रूप में। रेखा की मोटाई मूल्य दिखाती है, रंग नुकसान दिखाता है।
हर सीम के लिए एक Flow Owner
हस्तांतरण का कोई स्वामी होता है: प्राप्तकर्ताओं से रेटिंग माँगता है, योजना बनाम वास्तविक की समीक्षा करता है, बदलाव प्रस्तावित करता है।
बदलें और तुलना करें
किसी प्रवाह पर बदलाव चिह्नित करें, उदाहरण के लिए एक अनुमोदन हटाया गया, और पहले व बाद की समान अवधियों की तुलना करें।
इसे कैसे मापा जाता है
ऐसी संख्याएँ जो मूल्य बताती हैं, गतिविधि नहीं।
यही EVC का मूल है: एक मूल्य प्रणाली में मूल्य रूपांतरक के रूप में विभाग, प्रवाहों से जुड़े हुए।
- सीम पर नुकसान: देने वाले का नियोजित मूल्य बनाम प्राप्तकर्ता के लिए प्राप्त मूल्य
- किसी प्रवाह का प्रतिक्रिया समय
- रेटेड हस्तांतरणों का हिस्सा
- स्वीकृत बदलावों का शुद्ध मूल्य
अगला कदम
एक प्रवाह से शुरू करें।
पायलट में एक विभाग और दो प्राप्तकर्ता विभाग दो अवधियों तक शामिल होते हैं। पहले सीम आपको कुछ ही हफ़्तों में दिखने लगेंगे।
डेमो का अनुरोध करें
EVC को अपनी संरचना पर देखें।
हमें अपने संगठन के बारे में बताएँ। हम आपके जैसे उदाहरण पर EVC दिखाएँगे और एक पायलट सुझाएँगे: एक विभाग, दो प्राप्तकर्ता विभाग, दो अवधियाँ।
- एक सामान्य उदाहरण पर वॉकथ्रू के साथ 45 मिनट की कॉल।
- क्लाउड (EU) या ऑन-प्रिमाइस, आपकी पसंद।
- सार्वजनिक मूल्य निर्धारण: क्लाउड 4 EUR प्रति उपयोगकर्ता प्रति माह से, केवल-पढ़ने वाले खाते मुफ़्त।
धन्यवाद। हमें आपका अनुरोध मिल गया है।
हम आपके दिए गए ईमेल पर दो कार्यदिवसों के भीतर उत्तर देंगे।