行政部門

行政内部の価値の流れ。

省庁、機関、自治体の行政組織も組織です。EVCは組織内の部署や機関の間を動く価値を把握し、内部の仕事が公共の使命により良く役立つようにします。

// 接点の診断 / 今期イメージ
部署間のフロー計画実現ステータス
登記部門から許認可部門へ: 記録の引き渡し7270順調
部署から機関へ: データ依頼7040リスクあり
財務から調達へ: 承認6560順調

課題

よく見られる状況

何週間もかかる部署間の依頼。

部署は、受け取る側にとっての価値ではなく活動量で測られている。

前後の証拠がない改革。

EVCでの表現

3つのシナリオ

01

価値変換器としての部署

各部署は部門の価値システムにおけるノードであり、部門の目標とつながった独自の目標を持ちます。

02

部署と機関の間のフロー

依頼、承認、データの引き渡しを受け取る部署が評価します。遅延は反価値として記録されます。

03

自社インフラで

インターネット接続のない閉域網を含む、オンプレミス導入。御社のSSO、御社のデータ。

測定方法

活動量ではなく、価値を表す数値。

対象: 公的組織内のフロー。EVCは組織自身が導入する有償製品です。

  • 部署間の応答時間
  • 部署と機関の間の接点での損失
  • 評価済み引き渡しの割合
  • 同じ長さの期間で見るプロセス変更の効果

次のステップ

まずは1つのフローから。

パイロットでは、1つの部門とその成果を受け取る2つの部門を対象に、2期間で実施します。数週間で最初の接点が見えてきます。

デモを依頼

御社の組織構造でEVCをご覧ください。

御社の組織についてお聞かせください。御社に近い例でEVCをご紹介し、パイロットをご提案します: 1つの部門、成果を受け取る2つの部門、2期間。

  • 汎用的な例を使った45分間のオンライン説明。
  • クラウド(EU)かオンプレミスか、お選びいただけます。
  • 公開料金: クラウドは1ユーザーあたり月額4 EURから、読み取り専用アカウントは無料。

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