التفاعل بين الإدارات

اجعل نقاط التماس بين الإدارات تعمل.

تحدث معظم الخسائر بين الإدارات، لا داخلها. يرسم EVC نقاط التماس، ويُظهر أين تُفقد القيمة، ويعيّن لكل نقطة تماس مهمة مالكًا وحلقة تحسين.

// تشخيص نقاط التماس / هذه الفترةتوضيحي
نقطة التماسالمخططالمتحققالحالة
تقنية المعلومات إلى المبيعات8276على المسار
المبيعات إلى الشؤون القانونية7438في خطر
المالية إلى العمليات7064على المسار

المشكلة

ما نراه عادةً

عمليات تسليم بلا مالك.

الفرق تنتظر بعضها دون رؤية واضحة.

أولويات تُحدَّد بالتصعيد.

كيف يبدو في EVC

ثلاثة سيناريوهات

01

خريطة نقاط التماس

الإدارات عُقد، والتدفقات روابط. يُظهر عرض الخط القيمة، ويُظهر اللون الخسائر.

02

Flow Owner لكل نقطة تماس

هناك من يملك عملية التسليم: يطلب التقييمات من المتلقين، ويراجع المخطط مقابل الفعلي، ويقترح التغييرات.

03

التغيير والمقارنة

سجّل تغييرًا على تدفق، مثل إلغاء موافقة واحدة، وقارن فترات متساوية قبل وبعد.

كيف يُقاس

أرقام تصف القيمة، لا النشاط.

هذا جوهر EVC: الإدارات بوصفها محوِّلات قيمة في منظومة قيمة واحدة، مترابطة بالتدفقات.

  • الخسارة عند نقطة التماس: القيمة المخططة لدى المقدِّم مقابل القيمة المتحققة لدى المتلقي
  • زمن استجابة التدفق
  • نسبة عمليات التسليم المقيَّمة
  • صافي قيمة التغييرات المعتمدة

الخطوة التالية

ابدأ بتدفق واحد.

يشمل المشروع التجريبي إدارة واحدة وإدارتين متلقيتين على مدى فترتين. سترى أولى نقاط التماس خلال أسابيع.

اطلب عرضًا توضيحيًا

شاهد EVC على هيكل مؤسستك.

أخبرنا عن مؤسستك. سنعرض لك EVC على مثال قريب من حالتك ونقترح مشروعًا تجريبيًا: إدارة واحدة، وإدارتان متلقيتان، وفترتان.

  • مكالمة مدتها 45 دقيقة مع جولة تعريفية على مثال عام.
  • سحابة (الاتحاد الأوروبي) أو نشر محلي، والاختيار لك.
  • أسعار معلنة: السحابة ابتداءً من 4 EUR لكل مستخدم شهريًا، وحسابات القراءة فقط مجانية.

نستخدم هذه البيانات فقط للرد عليك. راجع إشعار الخصوصية.