Współpraca między działami

Niech styki między działami działają.

Większość strat powstaje między działami, a nie wewnątrz nich. EVC mapuje styki, pokazuje, gdzie ginie wartość, i daje każdemu ważnemu stykowi właściciela oraz pętlę usprawnień.

// Diagnostyka styków / bieżący okresPrzykład poglądowy
StykPlanowaneZrealizowaneStatus
IT dla Sprzedaży8276zgodnie z planem
Sprzedaż dla Działu Prawnego7438zagrożony
Finanse dla Operacji7064zgodnie z planem

Problem

Co zwykle widzimy

Przekazania bez właściciela.

Zespoły czekają na siebie nawzajem, nic nie widząc.

Priorytety ustalane przez eskalację.

Jak to wygląda w EVC

Trzy scenariusze

01

Mapa styków

Działy jako węzły, przepływy jako połączenia. Grubość linii pokazuje wartość, kolor pokazuje straty.

02

Flow Owner dla każdego styku

Ktoś odpowiada za przekazanie: prosi odbiorców o oceny, porównuje plan z wykonaniem, proponuje zmiany.

03

Zmiana i porównanie

Oznaczenie zmiany w przepływie, na przykład usunięcia jednego zatwierdzenia, i porównanie równych okresów przed i po.

Jak to jest mierzone

Liczby, które opisują wartość, a nie aktywność.

To rdzeń EVC: działy jako transformatory wartości w jednym systemie wartości, połączone przepływami.

  • Strata na styku: wartość planowana przez dostawcę a wartość zrealizowana dla odbiorcy
  • Czas reakcji przepływu
  • Odsetek ocenionych przekazań
  • Wartość netto zaakceptowanych zmian

Następny krok

Zacznij od jednego przepływu.

Pilotaż obejmuje jeden dział i dwa działy odbiorców przez dwa okresy. Pierwsze styki zobaczą Państwo w ciągu kilku tygodni.

Umów demo

Zobacz EVC na swojej strukturze.

Prosimy opowiedzieć o swojej organizacji. Pokażemy EVC na przykładzie zbliżonym do Państwa i zaproponujemy pilotaż: jeden dział, dwa działy odbiorców, dwa okresy.

  • 45-minutowa rozmowa z prezentacją na ogólnym przykładzie.
  • Chmura (UE) lub on-premise, do wyboru.
  • Publiczny cennik: chmura od 4 EUR za użytkownika miesięcznie, konta tylko do odczytu bezpłatne.

Wykorzystujemy te dane wyłącznie, aby odpowiedzieć. Szczegóły w informacji o prywatności.