ממשק בין מחלקות
גרמו לתפרים בין המחלקות לעבוד.
רוב ההפסדים מתרחשים בין המחלקות, לא בתוכן. EVC ממפה את התפרים, מראה היכן הערך הולך לאיבוד, ונותן לכל תפר חשוב בעלים ומעגל שיפור.
| תפר | מתוכנן | ממומש | סטטוס |
|---|---|---|---|
| IT למכירות | 82 | 76 | במסלול |
| מכירות למחלקה המשפטית | 74 | 38 | בסיכון |
| כספים לתפעול | 70 | 64 | במסלול |
הבעיה
מה אנחנו רואים בדרך כלל
צוותים ממתינים זה לזה ללא נראות.
סדרי עדיפויות שנקבעים לפי הסלמה.
איך זה נראה ב-EVC
שלושה תרחישים
מפת תפרים
מחלקות כצמתים, זרמים כקשרים. עובי הקו מראה ערך, הצבע מראה הפסדים.
Flow Owner לכל תפר
למסירה יש בעלים: מבקש דירוגים מהמקבלים, סוקר תכנון מול ביצוע, מציע שינויים.
שינוי והשוואה
סמנו שינוי בזרם, למשל אישור אחד שהוסר, והשוו תקופות שוות לפני ואחרי.
כיצד זה נמדד
מספרים שמתארים ערך, לא פעילות.
זוהי הליבה של EVC: מחלקות כמתמרי ערך במערכת ערך אחת, מקושרות בזרמים.
- הפסד בתפר: הערך המתוכנן של הנותן מול הערך הממומש עבור המקבל
- זמן התגובה של זרם
- שיעור המסירות המדורגות
- ערך נקי של שינויים שאושרו
השלב הבא
התחילו בזרם אחד.
פיילוט כולל מחלקה אחת ושתי מחלקות מקבלות לאורך שתי תקופות. את התפרים הראשונים תראו בתוך שבועות.
בקשת הדגמה
ראו את EVC על המבנה שלכם.
ספרו לנו על הארגון שלכם. נציג את EVC על דוגמה קרובה לשלכם ונציע פיילוט: מחלקה אחת, שתי מחלקות מקבלות, שתי תקופות.
- שיחה של 45 דקות עם הדגמה על דוגמה כללית.
- ענן (האיחוד האירופי) או התקנה מקומית, לבחירתכם.
- תמחור פומבי: ענן החל מ-4 EUR למשתמש לחודש, חשבונות לקריאה בלבד בחינם.
תודה. קיבלנו את הבקשה שלכם.
נשיב לכתובת האימייל שמסרתם בתוך שני ימי עבודה.