Samarbete mellan avdelningar

Få skarvarna mellan avdelningarna att fungera.

De flesta förluster uppstår mellan avdelningar, inte inom dem. EVC kartlägger skarvarna, visar var värde går förlorat och ger varje viktig skarv en ägare och en förbättringsslinga.

// Skarvdiagnostik / denna periodIllustrativt
SkarvPlaneratRealiseratStatus
IT till Försäljning8276enligt plan
Försäljning till Juridik7438i riskzonen
Ekonomi till Drift7064enligt plan

Problemet

Vad vi brukar se

Överlämningar utan ägare.

Team väntar på varandra utan insyn.

Prioriteringar sätts genom eskalering.

Så ser det ut i EVC

Tre scenarier

01

Skarvkarta

Avdelningar som noder, flöden som länkar. Linjebredden visar värde, färgen visar förluster.

02

En Flow Owner för varje skarv

Någon äger överlämningen: ber mottagare om betyg, granskar plan mot utfall, föreslår ändringar.

03

Ändra och jämför

Markera en ändring i ett flöde, till exempel ett borttaget godkännande, och jämför likvärdiga perioder före och efter.

Hur det mäts

Siffror som beskriver värde, inte aktivitet.

Detta är kärnan i EVC: avdelningar som värdetransformatorer i ett värdesystem, kopplade genom flöden.

  • Förlust i en skarv: givarens planerade värde mot mottagarens realiserade värde
  • Ett flödes svarstid
  • Andel bedömda överlämningar
  • Nettovärde av godkända ändringar

Nästa steg

Börja med ett flöde.

En pilot omfattar en avdelning och två mottagande avdelningar under två perioder. Du ser de första skarvarna inom några veckor.

Boka en demo

Se EVC på din egen struktur.

Berätta om din organisation. Vi visar EVC på ett exempel som liknar er och föreslår en pilot: en avdelning, två mottagande avdelningar, två perioder.

  • Ett 45 minuters samtal med en genomgång av ett generiskt exempel.
  • Moln (EU) eller on-premise, du väljer.
  • Öppna priser: moln från 4 EUR per användare och månad, konton med läsbehörighet är gratis.

Vi använder dessa uppgifter endast för att svara dig. Se integritetsmeddelandet.